Case

Strategian viestinnälle vahvat pelisäännöt

Suomen johtava terassi- ja parvekelasittaja Lumon Oy on määritellyt strategiakseen merkittävän kannattavan kasvun vuoteen 2020 mennessä. Yritys on kasvanut voimakkaasti kansainvälisesti, minkä vuoksi johto ymmärsi, että strategian onnistumisen avainasia on sen aktiivinen strateginen viestintä.

Case

20.6.

Brunnenin asiakasreferenssi: Soforin tekoäly

Viestinnästä voimaa tekoälyhankkeeseen: Brunnen Soforin kumppanina

Analytiikkatoimija Sofor osallistui Business Finlandin (ent. Tekes) tekoäly-hankkeeseen, jossa se yhdisti työturvallisuustiedon tekoälyyn. Hanke on ensimmäinen laatuaan Suomessa, missä tekoälyä pystytään käyttämään työkyvyn analysointiin ja ennakointiin. Tekoälyä sovellettiin Outokummussa ja Pohjoismaiden suurimmassa raakateräksen tuottajassa SSAB:ssa.

Case

18.6.

Brunnen asiakasreferenssi Vakuutuväen liitto YdinviestiBootcamp

Vakuutusväki kiteytti olennaisen ydinviestiin

Vakuutusväen Liiton (VvL) tavoitteena oli entistä vaikuttavampi ja vuorovaikutteisempi viestintä. YdinviestiBootcamp vei vakuutusväen olennaisen äärelle ja auttoi liittoa kiteyttämään palvelulupauksensa sidosryhmilleen.

Case

16.5.

Case Finavia: Viestinnän läpivalaisu ja mittaaminen – hyödyllisen epämukavaa

Vain muutos on pysyvää ja erityisen vahvasti se on läsnä kansainvälisessä ympäristössä toimivan Finavian arjessa. Suomen lentoasemia operoiva Finavia haluaa jatkuvasti kehittää toimintaansa eikä viestintä voi jäädä tästä kehityksestä. Brunnen auttoi Finaviaa kehittymään viestinnän läpivalaisulla.

Case

23.10.

4H-liitto ja tavoitteellisen blogin salaisuus

Jos lähestyvä blogivuoro ahdistaa asiantuntijaa, tarvitaan oivallusta kirjoittamisen merkityksestä. Ilman sitä ei synny innostusta. 4H-liiton väkeä vaivasivat ne tavalliset jarrut: aiheiden ja ajan puute. Koulutimme liiton asiantuntijoita olemaan vaikuttavampia kirjoittajia.

Case

5.10.

Keravan tanssiopisto valjasti luottojoukot someen

Keskisen Uudenmaan johtaviin tanssiopistoihin kuuluva Keravan tanssiopisto elää ilmaisusta. Koska asiakaskunta on laaja aina pienistä taaperoista aikuistanssijoihin, kaipasi tanssiopisto parhaiden markkinointitapojen ja -kanavien kriittistä tarkistelua. Brunnen pyydettiin avuksi, joten lähdimme luomaan opistolle markkinointistrategiaa.

Case

8.9.

Granlundin poikkeusviestintä Brunnenin stressitestissä

Brunnen suunnitteli ja johti kolme poikkeusviestinnän valmennusta Granlundin johtoryhmälle ja aluetoimistojen vetäjille. Granlund on energiatehokkaaseen talosuunnitteluun erikoistunut, yli 750 asiantuntijan talo. Sen kädenjälki näkyy esimerkiksi lukuisissa sairaalahankkeissa ympäri Suomen, muun muassa uudessa Lastensairaalassa, Pasilaan rakentuvassa Triplassa sekä Viru-keskuksessa.

Case

14.8.

Digimarkkinoinnista vauhtia myyntiin

Toukokuussa vietimme päivän Oulun Nallikarissa, jossa johdimme digimarkkinoinnin valmennuspäivän. Asiakkaamme Suomen Toimitusjohtajakoulu Oy halusi kouluttajaksi kumppanin, jolla on laaja näkemys ja käytännön kokemus tuoreista digimarkkinoinnin ratkaisuista. Olennaista oli b2b-maailman ymmärrys, jossa ratkaisut ovat usein hieman erilaisia kuin kuluttajapuolella.

Case

19.6.

Puurakentaminen nousi kärkiotsikoihin

Oletko huomannut, että puurakentamista on käsitelty mediassa kevään aikana huomattavan paljon? Ei ole sattumaa, että toimittajat eri puolilla maata innostuivat maaliskuussa 2017 tekemään juttuja puun hyödyistä, puutuoteteollisuuden uusista innovaatioista ja vahvistuvasta puurakentamisen teollisesta klusterista.

Case

20.4.

Brunnen määritteli WSP:n viestinnän yhdessä asiakkaan kanssa

Suunnittelu- ja konsultointiyritys WSP halusi uudistaa viestinnän ja markkinoinnin käytänteitä. Brunnen oli mukana uudistamassa toimintamalleja, joilla saatiin tehokkaampia linjauksia toteutukseen ja mittaamiseen.

Case

7.12.

Brunnenin blogi: Tutkimustuloksista viestiminen

Ajatuspaja e2 oppi viestimään selkeästi

Tutkimusraportin kirjoittaminen ja tutkimustuloksista viestiminen ovat kaksi eri asiaa. Siksi tiedon matka tutkijan kammiosta vastaanottajalle voi helposti katketa ja tieto jäädä hyödyntämättä.

Case

17.11.