johtaminen

Brunnenin blogi: Johtaminen vaatii ottamaan kantaa

Toimitusjohtaja, vaikenemisesi tulee kalliiksi

Johtajan tehtävä numero yksi on rakentaa luottamusta yritystä kohtaan. Se on jopa hitusen tärkeämpää kuin huolehtia tuotteiden tai palveluiden laadusta. Vaikeneminen tärkeistä yhteiskunnallisista asioista on pahinta, mitä johtaja voi tehdä, kertoo kansainvälinen Edelmanin luottamusraportti.

Yhteistyökumppanimme Millennial Board: Uusi kasvu vaatii parempia kysymyksiä

Joulu ja vuodenvaihde pysäyttävät henkisen tilinpäätöksen äärelle. Jälleen on käännetty 12 kuukautta kalenteria: mitä on saatu aikaan? Jouluruokia sulatellessa mieli karkaa jo myös seuraavaan vuoteen: mitä mahdollisuuksia se tuo tullessaan ja miten osaisimme tunnistaa ne?

Pako aikavankilasta alkaa

Ihminen on aikansa vanki, sanotaan. Maailmaa tosiaankin hahmotetaan ja sanoitetaan eri aikoina eri tavalla. Uhat ovat erilaiset, toiveet ja arvot myös. Brunnen ja Millennial Board auttavat karkaamaan tuosta vankilasta.

Saisiko olla laastaria, ei kun kirurgista veistä?

Olin muutama viikko sitten pienessä jalkaoperaatiossa, josta toipuessa oli tavallista enemmän aikaa miettiä asioita. Huomasin vänkän eron pikaisen ensiavun ja suunnittelua vaativan kirurgisen toimenpiteen välillä. Ensiapu auttaa nimensä mukaisesti nopeasti, mutta ei laajempaan vaivaan.

Kaikki paitsi luottamus on turhaa

Työn merkityksellisyys lisää tuottavuutta ja yksilön hyvinvointia. Kokemukseni on, että luottamuksellinen työilmapiiri se niitä vasta lisääkin. Luottamuksen rakentamiseen tarvitaan avointa ja vuorovaikutteista viestintää.

Case Finavia: Viestinnän läpivalaisu ja mittaaminen – hyödyllisen epämukavaa

Vain muutos on pysyvää ja erityisen vahvasti se on läsnä kansainvälisessä ympäristössä toimivan Finavian arjessa. Suomen lentoasemia operoiva Finavia haluaa jatkuvasti kehittää toimintaansa eikä viestintä voi jäädä tästä kehityksestä. Brunnen auttoi Finaviaa kehittymään viestinnän läpivalaisulla.
Työntekijälähettilyyteen vinkkejä Brunnenilta

Työntekijä ensin – somessakin

Vaikka asiakas on kuningas, arvottaa menestyvä yritys henkilöstönsä ykköseksi. Työntekijä on yrityksen lähettiläs, painokas sanansaattaja hyvässä ja pahassa.

Johdon esimerkki määrää viestinnän tason

Ylimmän johdon pitää sitoutua viestintään, muuten sitä ei pidetä tärkeänä. Se tarkoittaa esimerkin antamista käytännön tekemisessä. Mitä isot edellä, sitä keskijohto ja asiantuntijat perässä.

Teinissä asuu totuus

Eilen minulla oli jälleen hauskaa. Haastattelin kotimme nuorta sosiaalisen median käyttötavoista ja siitä, miten hän hakee tietoa ja keihin hän luottaa. Saman pienimuotoisen gallupin järjestin hiihtolomalla, jossa mini-tutkimusryhmäni koostui ystäviemme alakouluikäisistä.
Brunnenin blogi: Yhteisen kielen tärkeys

Yksi yhteinen kieli, kiitos

Mitä minä tein paikan päällä kaupan murrosta käsittelevässä seminaarissa? Tärkeitä havaintoja siitä, miksi viestintä on kauppiaan(kin) paras kaveri.
Brunnenin blogi: Yhteisen kielen tärkeys

Palvelu sulle, data mulle

’Jösses, mitä höntsäämistä’, voisi vanhojen hyvien aikojen johtaja todeta palvelumuotoilun ja digitaalisten ratkaisujen kehittämisen suosiosta. Eikö riitä, että itse tuote on hyvä?

5 merkkiä siitä, että mittaat viestinnässä vääriä asioita

Olen pitkään ollut vakuuttunut siitä, että viestinnän mittaaminen on Suomessa lapsenkengissä. Osallistuin kesän alussa kansainvälisen AMEC:n seminaariin viestinnän mittaamisesta, jolloin epäilykseni vahvistuivat.

Tilaa uutiskirjeemme

Kuule ensimmäisenä toimistomme kuulumiset ja pysy aallon harjalla alan trendeistä. Saat kuukausittain ajankohtaisimmat viestinnän uutiset suoraan sähköpostiisi.

Liity tilaajaksi