Ajankohtaista

Määrätietoinen viestintä siivitti Urbaserin tavoitteisiin
Ympäristönhuoltoyritys Urbaser Oy:n ja Brunnenin yhteinen taival alkoi parisen vuotta sitten. Vahva viestinnän strateginen kumppanuus sekä pitkäjänteinen brändi- ja tunnettuustyö ovat auttaneet Urbaseria liikevaihtotavoitteiden saavuttamisessa.

Lean-johtaminen ja viestintä -blogisarja. Osa 1: Mistä on kyse?
BLOGISARJA OSA 1/4, Tässä blogisarjassa avataan lean-johtamisen ja viestinnän yhteyttä sekä lean-filosofian käsitettä, tavoitetta ja periaatteita. Blogisarja tarjoaa yleistajuista ja konkreettista tietoa siitä, mistä lean-johtamisessa on kyse ja miten sitä voi hyödyntää viestinnässä. Sarjan ensimmäisessä blogissa pureudutaan siihen, mitä lean on, mitä sillä tavoitellaan ja miksi lean-johtamista kannattaa hyödyntää viestinnän johtamisessa.

Puhuminen on hopeaa, ymmärtäminen platinaa
Etäpalaverit. Odotan puheenvuoroani, tulee mikrotauko ja isken oman ajatukseni linjoille. Ja puhun vahingossa toisen kollegani päälle. Tuttu juttu sinullekin? Etäkokouksessa ryhmän sanattoman viestinnän tulkinta on välillä mahdotonta. Samoin teknisten viiveiden huomioiminen. Jos olisimme olleet samassa tilassa, tilannetta ei olisi todennäköisesti tapahtunut.

Helena Hulkosta johtava viestintäkonsultti Brunneniin
KTM Helena Hulkko, 48, on nimitetty Brunnen Communicationsiin johtavaksi viestintäkonsultiksi. Hän siirtyi tehtävään joulukuun alusta alkaen Kanrestan ja Suomen Kansanterveysyhdistyksen viestintä- ja varainhankintajohtajan tehtävästä. Hulkko tuo lisävahvistusta erityisesti terveysviestintään sekä tiede-, teknologia- ja poikkeusviestintään.

Rakentavalla keskustelukulttuurilla parempaa liiketoimintaa
Rakentavalle keskustelukulttuurille on nyt tilausta. Tähän tarpeeseen vahva lisä on Yleisradion ja Erätaukosäätiön juuri julkaisema Hyvin sanottu – Bra sagt -hanke. Myös viestintätoimistoilla on vastuu ja velvollisuus lisätä ja vahvistaa osaltaan rakentavaa keskustelukulttuuria. Siitä hyötyy myös viestintätoimiston asiakas – kuuntelemalla, kunnioittamalla ja ymmärtämällä erilaisia näkemyksiä syntyy parempaa liiketoimintaa.

Brunnen johdatti Kalevalaseuran strategiakeskustelun äärelle
Vuonna 1911 perustettu Kalevalaseura on suomalaisen kulttuurikentän monitoimija, jonka tehtävänä on toimia suomalaisen kulttuuriperinnön sekä Kalevalan asiantuntijana. Brunnen auttoi Kalevalaseuraa nostamaan strategiansa uudelle tasolle ja löytämään erilaisia keinoja puhutella yleisöjä.

A-Insinöörit sai erottuvan viestin rohkealla puristuksella
Rakentamisen suunnittelu- ja konsulttitalo A-Insinöörit toivoi apua sen toimintatapoja kuvaavan ydinmerkityksen kiteyttämisessä. Kuvaan astui Brunnen ja YdinviestiBootcamp, jossa yhdessä alansa arvostetun tekijän kanssa muotoilimme sille erottuvan ja eri sidosryhmiä puhuttelevan viestin. Lopputulos on näkyvillä kaikialla A-Insinöörien viestinnässä ja markkinoinnissa.

Ei pölynimurikauppaa vaan vierellä kulkemista
Viime tammikuussa yllätin itseni hyppäämällä organisaatioviestinnän rattaista töihin viestintätoimistoon. En ollut osannut edes ajatella, että työskentelisin jonain päivänä viestinnän palveluiden kauppatiskin toisella puolen myyden omaa asiantuntijuuttani asiakkaille. Kuluneet yhdeksän kuukautta ovat kuitenkin osoittaneet, että rohkea loikka kannatti.

Muokkaa mittarisi muuttuneiden odotusten mukaisiksi
Mennyt kevät ja kesä muuttivat monia viestintäyksikön rutiineja. Vaativina aikoina saattaa tulla kiusaus oikaista ja ajatella, että tartun strategisempiin asioihin sitten joskus. Yksi tuollainen strateginen ja vielä vähän työlääksi koettu asia on viestinnän vaikuttavuuden evaluointi.

Back to work eli odottelusta odotusten hallintaan
Kesälomat on taputeltu ja palattu uuteen arkeen. Normaalihkosta kesästä on kypsymässä epävarma syksy. Uuden, alati muuttuvan arjen myötä viestinnän ja vuorovaikutuksen tarve onkin kasvanut. Vuorovaikutuksessa painottuu nyt jatkuva pulssilla olo, yleisöjen odotusten ymmärtäminen ja aktiivinen hallinta. Odottelun aika on ohi.

Verohallinnon viestintä pyrkii koko ajan parempaan
Brunnen sparrasi kekseliäästä viestinnästään jo entuudestaan tunnettua Verohallintoa erään hankkeen ajan. Tuloksena syntyi uusien näkökulmien lisäksi myös arvokasta yhdessä tekemisen meininkiä.
