Tutkittu tieto ja strateginen ajattelu luovat parhaan pohjan viestinnän kehittämiselle
Haastattelimme uutta johtavaa viestintäkonsulttiamme Anne Laajalahtea kuuden kysymyksen kera.
Lue lisääBlogi
Kun alkaa tapahtua työyhteisöviestintä on arjessa organisaatioiden Clark Kent – ja Teräsmies
Mullistuksen mainingit heiluttavat jälleen organisaatioita. Venäjän kauhistuttava, mieletön hyökkäyssota ja siitä juontuvat geopoliittiset tapahtumaketjut ravistelevat jollain tavalla lähes jokaista työpaikkaa. Osassa mainingit näkyvät järkyttyneinä ja jopa lamaantuneina työntekijöinä, osassa koko liiketoimintaa järisyttävinä muutoksina. Jotkut yritykset keskeyttävät suuria operaatioitaan tai vetävät pois kokonaisia toimintojaan. Silti ja yhtä kaikki, johdon on näytettävä suunta ja varmistettava toiminnan jatkuminen, vaikka henkilöstön tunteet olisivat kuinka pinnassa.
Lue lisää
Nyt kysytään vaikuttamisenhallintaa
Eurooppa on vakavimmassa asennossa vuosikymmeniin. Laajalle säteilevä, anteeksiantamaton hyökkäys länsimaisia arvoja ja kansainvälistä oikeutta vastaan näkyy myös viestinnän asiantuntijan pöydällä – suoraan, mutta monelle myös epäsuoraan.
Lue lisää
Whistleblowing tuli ja nosti viestinnän kaiken kärkeen
EU:sta vuoden alussa Suomeenkin rantautunut whistleblowing-direktiivi toi viestinnän polttopisteeseen. Kyseessä ei ole pelkkä harmillinen ylimääräinen velvoite, joka on pistetty johdon ja hallituksen riesaksi. Parhaimmillaan tuo suojattu, yli 50 hengen organisaatioille tarkoitettu eettinen ilmoituskanava luo kestävää ja uudistavaa johtamisen ja viestinnän kulttuuria.
Lue lisää
Maalittamisen uhka saa pelottaa, mutta ei vaientaa
Somekriisi? Trollit? Vihapuhe? Verkkohäirintä ja maalittaminen? Mitä tunteita edellä olevat sanat sinussa herättävät? Jännitystä, epävarmuutta, jopa pelkoa – ehkä etukäteen suunniteltu somepostaus jää kokonaan julkaisematta. Mutta juuri tähänhän verkkohäiritsijä tähtää: aiheutetaan epäjärjestystä ja epävarmuutta niin, että faktoilla perusteltu sanoma painetaan unholaan. Tällainen ketju on vakava uhka koko demokratiallemme, joka perustuu sananvapauteen ja todennettuun tietoon. Sen vuoksi voisin jopa väittää, että asiantuntijan ääntä tarvitaan nyt viestinnässä enemmän kuin koskaan.
Lue lisää
Tulen ja jään laji – mediaviestintään liittyy aina tietty epävarmuus
Journalistin kumppanina työskentelevältä viestinnän ammattilaiselta vaaditaan paljon. Tarkka ymmärrys median lukijoista tai seuraajista on vasta alkua. Todellisen viestinnän ammattilaisen tunnistaa siitä, että hänellä on pistämätön taju journalistin tavasta taustoittaa tai uutisoida. Sekä ehdoton keskinäinen kunnioitus mediakumppanin kanssa.
Lue lisää
Mikä on ydinviestisi?
Aivomme hyötyvät pienistä tauoista, joten leikitään hetki arvausleikkiä! Mikä on ytimekäs, helppo muistaa ja kertoo organisaatiosi merkityksen? Sen tulisi myös olla kaikkien kollegojesi mielissä. Mikä se on? Ydinviesti!
Lue lisää
Kampanjasta viestinnän syvään päähän
Viikko sitten keskustelin erään toimitusjohtajan kanssa siitä, voiko viestinnällä saada aikaan vaikutusta vai vaikuttavuutta. Hän vannoi vaikutuksen nimeen, mutta kokemuksesta tiedän, että taiten johdettu strateginen viestintä luo ympärilleen vaikuttavuutta.
Lue lisää
Lean-johtaminen ja viestintä -blogisarja. Osa 4: Asiantuntijatyön 7+1 hukkaa
BLOGISARJA OSA 4/4, Blogisarjassa avataan lean-johtamisen ja viestinnän yhteyttä sekä lean-filosofian käsitettä, tavoitetta ja periaatteita. Se tarjoaa yleistajuista ja konkreettista tietoa siitä, mistä lean-johtamisessa on kyse ja miten sitä voi konkreettisesti hyödyntää viestinnässä. Tässä, sarjan viimeisessä osassa, perehdytään tarkemmin viestinnän hukkiin 5, 6, 7 ja 8.
Lue lisää
Kurkistus kulissien taakse: kesätyöntekijä Kaapo kertoo
Heipä hei! Tässä kirjoittaa Kaapo Haapanen, 16-vuotias Ressun lukion opiskelija ja Brunnenin kesätyöntekijä. Ensimmäinen viikko Kalevankadulla on nyt takana, ja toimiston arkeen on päässyt jo vauhdilla mukaan.
Lue lisää
Lean-johtaminen ja viestintä -blogisarja. Osa 3: Asiantuntijatyön 7+1 hukkaa
BLOGISARJA OSA 3/4, Blogisarjassa avataan lean-johtamisen ja viestinnän yhteyttä sekä lean-filosofian käsitettä, tavoitetta ja periaatteita. Se tarjoaa yleistajuista ja konkreettista tietoa siitä, mistä lean-johtamisessa on kyse ja miten sitä voi konkreettisesti hyödyntää viestinnässä. Alun perin osia piti olla kolme, mutta niitä tulikin vielä yksi lisää eli neljä, koska halusin avata hukkia sinulle vähän konkreettisemmin. Tässä osassa avaan leanin 7+1 hukasta neljää ensimmäistä ja elokuussa neljää jälkimmäistä hukkaa.
Lue lisää
Huomisen työyhteisöviestintä antaa tilaa sattumanvaraiselle inhimillisyydelle
Elokuussa 2021 alkaa hybridityön aikakausi, jossa organisaation menestys luodaan johtamalla kasvokkaisten ja digikohtaamisen tasapainoa.
Lue lisää